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組織架構
證豐組織架構
Organization flow chart

我們深信、唯有健全、有制度的公司、才能落實執行方針與決策、並為客戶提供永久與持續的服務。
為使公司建立完整之營運體系、在分層負責與
分工合作之下、使公司營運達成最大效益。

 

 
 
各部門職掌 : 本公司各單位職掌,依本規定執行。
總經理-綜理本公司重要業務,權責如下:
1.處理董事會交辦事項。
2.擬定本公司經營及預算規劃。
3.各種重要業務分配、監督及考核。
4.各要案件之批閱與審與。
5.重要會議之主持與餐與。
6.領導各單位主管處理公司重要決策。
7.協調各單位處理共同性事務。
8.各單位無法決定之案件的提示及核定。
9.其他重要事項之核定。
10.重要專案之推動。
客服部-設經理一名,主任一名權責如下
1.負責處理客戶申請事項
2.外勞入境後例行性拜訪雇主及外勞
3.外務(如:雇主(外勞)或公司機構的文件收送等)
4.溝通協調翻譯 5.滿意度調查
業務部-設協理一名,權責如下
1.負責業務開拓、客戶洽談
2.合約簽訂
3.合約保管等有關業務一切事宜。
副總經理-權責如下
1.協助總經理處理各項業務
2.警急狀況處理召集人
3.協助業務開發
行政部-設經理一名,主任一名權責如下:
經理:負責負責出缺群統計,人事檔案保管。
主任:申辦流程中所有文件申辦、管控及申請進度文件管理中心;負責品質手冊,作業辦法,表單等制定、修廢等。
秘書:負責客戶申請案件之各項流程的文件製作。 行政庶務:負責文件表單收納整理。
國外部-設經理一名,權責如下
負責聯絡國外仲公司引進外勞等相關事宜
財務部-設經理一名,權責如下
1.負責零用金支出
2.應收帳款催收
3.銀行業務,公司帳務
4.年度帳號報表,稅務處理等等所有有關財務一切事宜